1- دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد 2- دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد ، arefehv860@gmail.com 3- علوم پزشکی ایران، تهران دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی دانشگاه علوم پزشکی ایران 4- معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد
چکیده: (77 مشاهده)
سابقه و هدف:در فضای رقابتی امروز، مدیریت زنجیره تأمین نقش مهمی در ارتقای کارایی سازمان‌ها دارد. زنجیره تأمین دارو به دلیل پیچیدگی و ارتباط مستقیم با سلامت جامعه، از جایگاه ویژه‌ای برخوردار است. پایداری این زنجیره با توجه به ابعاد اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی، رویکردی نوین در نظام سلامت محسوب می‌شود. این پژوهش با هدف اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر مدیریت زنجیره تأمین پایدار دارو در داروخانه‌های بیمارستانی یزد در سال ۱۴۰۳ انجام شد. موادوروشها:مطالعه حاضر کاربردی و توصیفی-تحلیلی بود. داده‌ها در سه‌ماهه سوم ۱۴۰۳ از طریق پرسشنامه محقق‌ساخته مبتنی بر مدل SCOR (۵۹ سؤال در پنج بعد: قابلیت اطمینان، پاسخگویی، انعطاف‌پذیری، هزینه‌ها و مدیریت دارایی‌ها) جمع‌آوری گردید. جامعه پژوهش داروخانه‌های بیمارستان‌های دولتی، خصوصی و خیریه یزد بود. ۲۰ نفر از خبرگان دارویی به‌صورت هدفمند انتخاب شدند. تحلیل داده‌ها با آزمون‌های فریدمن، ویلکاکسون و همبستگی اسپیرمن انجام شد. یافته‌ها:نتایج نشان داد میان ابعاد مختلف مدیریت زنجیره تأمین پایدار دارو تفاوت معناداری وجود دارد (P< 0/001). قابلیت اطمینان و پاسخگویی بالاترین اولویت و مدیریت دارایی‌ها پایین‌ترین رتبه را کسب کردند. همبستگی‌ها بیانگر ارتباط مثبت و معنادار قابلیت اطمینان با انعطاف‌پذیری، هزینه‌ها و مدیریت دارایی‌ها بود. همچنین پاسخگویی با انعطاف‌پذیری و مدیریت دارایی‌ها رابطه بالایی داشت. این نتایج نشان می‌دهد تقویت قابلیت اطمینان و پاسخگویی می‌تواند بهبود سایر ابعاد را تسهیل کند. نتیجه گیری:یافته‌ها ضرورت رویکردی یکپارچه در مدیریت زنجیره تأمین دارو را برجسته می‌سازند. ارتقای قابلیت اطمینان و انعطاف‌پذیری همراه با کنترل هزینه‌ها و بهبود پاسخگویی و مدیریت دارایی می‌تواند پایداری زنجیره را تضمین نماید. توصیه می‌شود سیاست‌گذاران سلامت بر توسعه زیرساخت‌های فناورانه، افزایش شفافیت و تقویت نظام پاسخگو در داروخانه‌های بیمارستانی تمرکز کنند. واژههایکلیدی: اولویت بندی، مدیریت زنجیره تامین، پایداری، داروخانه بیمارستان، یزد.
.gif){kind=logo}
